- 2023年8月30日
意思決定力を高める６つの方法
現代は、先行きが不透明で予測が困難な時代だからこそ、意思決定力が求められ、そのスキルアップが望まれている。それは、変化に満ちている時代を生き抜くための重要な資質だ。意思決定力とは何か、どんな人がそれを持っているのか、その意思決定力を鍛えるための６つの方法を紹介する
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実務/実用
- 2023年8月15日
上司としての指導力向上：後輩指導の5つのポイント：具体的な言い方とは
部下を育てるための効果的な指導は、具体的な事実を挙げた指摘、失敗や問題の共有と解決策の探求、具体的なフィードバックの提供、共に成功を喜ぶ感情の表現、素直な謝罪と部下への理解に基づいている。
- 2023年8月1日
管理職の悩みをリーダーシップスキルで解決し、最高のチームを！【作り方事例あり】
マネージャーとして、リーダーシップスキルを磨くことは、より強く、効率的で、建設的な組織を作り上げるための重要なステップだ。リーダーシップを磨くことで、経営者、中間管理職はチームの関係を強化し、組織の目標達成に貢献し、さらに自分自身のキャリアを向上させることができる
- 2023年7月20日
ピンチがチャンスに変わる管理職のマネジメント：悩みから抜け出すスキルとは
管理職の悩みとしていつも付きまとうのは、人間関係の板挟みだ。会社と現場、部署間、上司と部下などなど、さまざまな問題を解決するには、マネジメント力を高めることが挙げられる。その中でも、特にコミュニケーションスキルを高めることが重要だ。そのためには、具体的な練習やトレーニングが必要だ。
- 2023年7月12日
全受講者が１０点中１０点をつけた、グローバルリーダーシップ企業研修とは
グローバル日系企業には様々な課題が見られますが、ほとんどの日系企業で共通の課題があります。先日企業研修を行ったM社も例に洩れません。参加者全員から１０点中１０点の評価を得た、M社の研修内容を例に、グローバル企業向けの研修をどのように設計しているのか、お話しします。
- 2023年6月29日
部下の指導で大切なAIDAの活用 説得力を持ってチームをやる気にさせるリーダーのスピーチ
「何が人を動かすのか？」を理解し、調査することは、リーダーにとって必要不可欠なスキルだ。説得力を増し、チームのモチベーションを高め、やる気を喚起できるスピーチをするために、AIDA（注意、興味、決断、行動）モデルを活用するのは部下を指導するのに有効な手段だ。
- 2023年5月31日
つかみ笑いは本当に必要なのか？ 貴女らしさを武器にプレゼンを３倍面白くするコツ【まとめ記事】
つかみ笑いはスピーカーの技量や目的に応じて採用するのが理想であり、無理に笑いを取ろうとすることはリスクが高い。一方で、日常的に起きるユーモラスな要素をプレゼンに取り入れることは、身の丈に合った行為であり、貴女らしさを演出する強力な道具の一つになる。
- 2023年3月31日
即興スピーチ・アドリブで話す時のコツと上達法 WBC 2023でのインタビューを振り返って
即興スピーチで成功するコツは、機会を作って練習し、場慣れしておくこと。質問を想定し準備する。パターンを覚えてそれにスピーチを当てはめる訓練。最初に頭に浮かんだ直感を信じてそのトピックを話すこと。一つのメッセージを明確に、具体的に語ること、が重要になる。
- 2023年3月2日
駐在員の悩み：孤独を解消 アメリカ立食パーティでネットワークを広げる英会話のコツ
駐在員は孤独が悩みの一つ。その解決策の一つはパーティに出ることだが、アメリカでは、パーティは立食が主流で、日本人は慣れない人も多い。この記事で挙げるマナーを学び、英語表現をうまく使えば、できるだけ多くの人と、次々と話をし、相手に印象付けることができるだろう。
- 2023年1月25日
駐在前・駐在中の人へ！悩みを解決 今や異文化コミュ力は必須の時代 ４ステップでCQをマスター
グローバルな舞台で活躍する駐在員や、将来それを目指す人にとって、異文化間でのコミュ力は必須。相手の文化に対する理解とそれに伴った行動がとれるかどうかが駐在生活のキーになる。それには、自身の文化・言語を深く理解し、相手の文化・言語に対してもよく観察、理解し、その対策を計画し、行動に移すことがポイントになる。
