- 2023年9月15日
なぜ「ブレイクスルーウエビナー基礎コース」であがり症克服のきっかけをつかめるのか
ブレイクスルーウエビナー基礎コースでは、あがり症の大きな原因である、多くの人が犯しがちな間違いを修正して、聴衆の心に響き、いつまでも心に残るスピーチを作成する方法が学べる。では、その多くの人がやりがちな間違った準備方法とは何か？ 本稿では、それを詳細する
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おぎの未来
- 2023年8月30日
ビジネスで意思決定力を高める６つの側面とは マネジメント・リーダーシップ
現代は、先行きが不透明で予測が困難な時代だからこそ、高いマネジメント能力が求められ、そのスキルアップを求められている。中でも意思決定スキルは、変化に満ちている時代には重要だ。意思決定力とは何か、どんな人がそれを持っているのか、その意思決定力を鍛えるための６つの方法を紹介する
- 2023年8月15日
上司としての指導力向上：後輩指導の5つのポイント：具体的な言い方とは
部下を育てるための効果的な指導は、具体的な事実を挙げた指摘、失敗や問題の共有と解決策の探求、具体的なフィードバックの提供、共に成功を喜ぶ感情の表現、素直な謝罪と部下への理解に基づいている。
- 2023年8月1日
管理職の悩みをリーダーシップスキルで解決し、最高のチームを！【作り方事例あり】
マネージャーとして、リーダーシップスキルを磨くことは、より強く、効率的で、建設的な組織を作り上げるための重要なステップだ。リーダーシップを磨くことで、経営者、中間管理職はチームの関係を強化し、組織の目標達成に貢献し、さらに自分自身のキャリアを向上させることができる
- 2023年7月20日
ピンチがチャンスに変わる管理職のマネジメント：悩みから抜け出すスキルとは
管理職の悩みとしていつも付きまとうのは、人間関係の板挟みだ。会社と現場、部署間、上司と部下などなど、さまざまな問題を解決するには、マネジメント力を高めることが挙げられる。その中でも、特にコミュニケーションスキルを高めることが重要だ。そのためには、具体的な練習やトレーニングが必要だ。
- 2023年6月29日
部下の指導で大切なAIDAの活用 説得力を持ってチームをやる気にさせるリーダーのスピーチ
「何が人を動かすのか？」を理解し、調査することは、リーダーにとって必要不可欠なスキルだ。説得力を増し、チームのモチベーションを高め、やる気を喚起できるスピーチをするために、AIDA（注意、興味、決断、行動）モデルを活用するのは部下を指導するのに有効な手段だ。
- 2023年5月31日
つかみ笑いは本当に必要なのか？ 貴女らしさを武器にプレゼンを３倍面白くするコツ【まとめ記事】
つかみ笑いはスピーカーの技量や目的に応じて採用するのが理想であり、無理に笑いを取ろうとすることはリスクが高い。一方で、日常的に起きるユーモラスな要素をプレゼンに取り入れることは、身の丈に合った行為であり、貴女らしさを演出する強力な道具の一つになる。
- 2023年5月15日
コンテストでのプレゼンが劇的に変わりました！ 40代女性起業家・編集者
自己主張ばかりのスピーチはうんざり。だから、聴衆の意向をリサーチし、それを反映させることは大切だ。しかし、そればかりでもいけない。プロセスを踏んで、自分の想いを明確にし、聴衆と自分の想いの共通点を見出し、そこをスピーチの中心に添えればいいのだ。
- 2023年4月28日
「言うべきこと」より「言いたいこと」で聞き手の心をつかむスピーチ 30代女性金融会社勤務
会社の研修会での基調講演などの状況では、理性で考えた「言うべきこと」よりも、自分の心の底から湧き起こる「言いたいこと」を優先して伝えることで、社員の士気を上げ、一体感やチームワークを引き出すことができるだろう。その言いたいことを引き出すためには、自分と向き合う作業が必要だ。
- 2023年3月31日
即興スピーチ・アドリブで話す時のコツと上達法 WBC 2023でのインタビューを振り返って
即興スピーチで成功するコツは、機会を作って練習し、場慣れしておくこと。質問を想定し準備する。パターンを覚えてそれにスピーチを当てはめる訓練。最初に頭に浮かんだ直感を信じてそのトピックを話すこと。一つのメッセージを明確に、具体的に語ること、が重要になる。
