- 2026年4月7日
異文化チームを動かす「聴く力」
異文化チームでは、同じ言葉でも意味が違うことがあります。信頼と成果を生む鍵は「聴く力」と「良い質問」。グローバルリーダーに必要なファシリテーション力について解説します。
異文化チームでは、同じ言葉でも意味が違うことがあります。信頼と成果を生む鍵は「聴く力」と「良い質問」。グローバルリーダーに必要なファシリテーション力について解説します。
グローバル日系企業には様々な課題が見られますが、ほとんどの日系企業で共通の課題があります。先日企業研修を行ったM社も例に洩れません。参加者全員から10点中10点の評価を得た、M社の研修内容を例に、グローバル企業向けの研修をどのように設計しているのか、お話しします。
「何が人を動かすのか?」を理解し、調査することは、リーダーにとって必要不可欠なスキルだ。説得力を増し、チームのモチベーションを高め、やる気を喚起できるスピーチをするために、AIDA(注意、興味、決断、行動)モデルを活用するのは部下を指導するのに有効な手段だ。