- 2024年5月24日
スピーチ訓練で説得力を増す：ソニー元CEO 平井一夫氏のリーダーシップとメディア対応術
とっさの質問に、的確に返答できるかどうか、スピーチの対応のうまさは天性のものではなく、訓練によって磨かれるものなのだ。スピーチ教室でその訓練を行うことで、例えば、誤解されがちな緊張による動揺を抑えることができたり、常に数字を意識して答弁する練習をすることで説得力を増すことができるようになる。
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コミュニケーション力・対話力
- 2024年2月17日
勉強しなさい！と言ってもなかなか聞いてもらえない！子供を動かすマジックとは
勉強をしなさい！と言うけれど、なかなか聞いてもらえない・・・そんなときは、コミュニケーションの方法を見直してみるのもいいかも？今回は、12歳になる娘との体験を交えて、子供にも使えるファシリテーション技術についてお話しします。
- 2023年11月30日
ChatGPTは本当に使えるのか？ 言葉のチョイスなどの翻訳能力・問題点をプロが徹底分析
ChatGPTが翻訳もできるようになった。その実力は英訳に限って言うと、現時点では、まだまだそのままでは使えない。２つの言語に精通する人がチェックする必要がある。具体的にどこが問題なのかを浮き彫りにすれば、AIがどこをどう学習すれば分かるので、これからもこういう分析は必要だろう。
- 2023年9月29日
従業員のやる気を引き出すためのフィードバック：批判ではなく賞賛を！＜実践編＞
フィードバックはアドバイスではなく、情報を共有すること。指導が過度に多いと、個人の学びや成長が妨げられる。フィードバックを行う際には、前向きな姿勢で、個別に提供され、具体的であるべきだ。苦言を呈する時は、具体的な行動に焦点を当て、その人の視点や考え方を理解しようとする姿勢が、建設的フィードバックの実現に役立つ。
- 2020年10月22日
積極的傾聴の鍵「良い質問」の戦略的作成方法
前回、「良い質問」についてお話しましたが、最も気づきが得られるのは、普段から考えている内在化した質問の近くにあるが、盲点のようになっていて、そのような観点からは考えたことのない、というような質問です。そのような「良い質問」を戦略的に作って行く方法についてお話します。
- 2020年10月19日
ビジネス必須スキル！積極的傾聴（アクティブリスニング）の実施方法
本来の意味でのコミュニケーションとは、「伝える」と「聴く」の双方向が必要です。特にグローバルなビジネスリーダーとして、価値観の異なるステイクホルダーたちと渡り合っていけるためには「積極的傾聴」のスキルが欠かせません。積極的傾聴の3つのステップについて解説します。
