- 2021年10月24日
非言語コミュニケーション：誤解を生む沈黙とは？ 日米文化の違い具体例
沈黙に対する価値の重さは日米比較すると、日本の方がはるかに大きい。その違いからくる誤解がある。アメリカ人からの質問に日本人が沈黙してしまうと侮辱ととられてしまう。何かしら言葉に出して、十分に説明する努力が必要だ。
ブレイクスルースピーキング代表 ”信元夏代” が編集長として運営する、
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沈黙に対する価値の重さは日米比較すると、日本の方がはるかに大きい。その違いからくる誤解がある。アメリカ人からの質問に日本人が沈黙してしまうと侮辱ととられてしまう。何かしら言葉に出して、十分に説明する努力が必要だ。
日米の顔のしぐさによる表現方法の差は小さくない。だから、お互いの文化の違いをよく理解してから、スピーチ・プレゼンをすることで誤解を避け、あなたの真意が相手に伝わるように努めたい
世界のトップリーダーを含め、自己効力感が高い人たちは、みな、「あること」をしています。そしてその「あること」こそが、スピーチを学んでいくうえで必要、かつ、ほとんどの人はやっていないことなのです。
ユーモアスピーチをして、もし誰も笑ってくれなくても、そのまま何事もなかったように続けよう。少し余裕があれば、その場を逆手にとって気の利いた一言でその場の雰囲気を和らげよう
コーチングクライアントさんが、Ms.World Universalの記念すべき初世界大会で準グランプリ、及びベストインタビュー賞に輝きました。 準備期間は1か月半、たった3回のセッションで、スピーチと面接対策を全て行い、準備のお手伝いをさせていただきました。ありがちなスピーチだったところから、どうやって、ひときわ目立つスピーチ・面接回答内容へと変貌させたのか？解説します。
ストーリーにユーモアを加えるには、当日のデリバリーが大切。テンポ、声の抑揚、リズム、声の大きさ、間の取り方の５つだ。自分の話す姿をリハーサルでビデオに撮って観察し、これらの５つのポイントを注視することが、デリバリー力向上の鍵だ。
これからリーダーシップをとる立場にいらっしゃる方、あるいは、既にそのような立場にいる方にとって、「自分ブランド」を確立し、自分らしいスピーキング・スタイルを見つけていくことは、リーダーとしての成功を大きく分ける重要なプロセスです。 「自分ブランド」を持つリーダー・スピーカーになるために欠かせない5つのＭＵＳＴを、プロスピーカーの観点からお話します。
結婚式、懇談会など、エンターテイメント性が高い目的のスピーチを作る場合は、テーマを一つに絞りつつ、要点をはっきりさせ、誇張をうまく使い、ストーリー仕立てにすることで、かなり面白い話を作ることができる。
人を笑わせるには、誇張、違和感、取り違い、定義、言葉遊び、遠慮、暗示の主な７つのパターンがある。これらを駆使して、話のポイントを浮き彫りにし、聞き手をリラックスさせれば、あなたのプレゼンは聞き手の心にいつまでも深い印象となって残るだろう。
私は大手企業向けに企業研修や、経営層、マネジメント層への個人コーチングなどを多く行っていますが、コロナ渦の中で急激にニーズが増えてきたトピックがあります。 それは、「企業のパーパス(Purpose)」。 このパーパスを定義すること、更には明確に伝えていくことが非常に難しいトピックです。社内外にしっかりとパーパスを効果的に伝えていくにはどうしたらよいのでしょうか。
