- 2020年2月5日
【全2回シリーズ：スピーチの要はストーリー】第1回-メッセージはストーリーで伝える
ストーリー、ストーリー、ストーリー！！スピーチの達人たちは口をそろえてこういいます。 例えばパブリックスピーキングの大御所コーチであるパトリシア・フリップは、ストーリーが持つ力について次のように語っています。
- 2020年1月31日
5泊で11回の登壇＋5つのミーティング
1月20日から25日まで、日本へ弾丸出張していました。今回は来日中、名古屋、大阪、東京と、全11回のセミナー登壇！特に、ラスト登壇の、中堅企業の経営者、プロフェッショナルスピーカーであるセミナー講師対象のセミナー。高みを目指すプロスピーカー、パブリックスピーキングの重要性を感じている経営者の方々ほど、『世界標準のビジネスプレゼン術』に感銘を受けらていたのが印象的でした。
- 2020年1月29日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第4回-永く記憶に残るクロージングを作る方法＜その2＞
伝えたいメッセージを聞き手にしっかりと腹落ちさせるには、聞き手自身が頭で考え、消化する時間を与えることです。 そこで、One big messageを導き出す重要な問いかけを最後に持ってくる手法もあります。
- 2020年1月27日
Wouldのニュアンスにご注意 映画カサブランカに学ぶ仮定法
英語の Would は、単なる Will の過去形ではなく、仮定法である場合が多く、ありえないことだという前提で語っている場合がある。重要な交渉などでは、そのニュアンスはよく注意して読み取る必要があり、日頃から意識してこういう使い方には慣れておきたい。
- 2020年1月22日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第3回-永く記憶に残るクロージングを作る方法＜その1＞
あらゆるスピーキングの場面で遭遇するのは「Q&Aで締める」という構成です。 スピーチの流れを乱さないよう、途中で質問するのではなく最後にまとめて…という理屈も分かるのですが、実はこれは大きな落とし穴なのです。
- 2020年1月15日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第2回-Q&Aは最後に行うべきではない
あらゆるスピーキングの場面で遭遇するのは「Q&Aで締める」という構成です。 スピーチの流れを乱さないよう、途中で質問するのではなく最後にまとめて…という理屈も分かるのですが、実はこれは大きな落とし穴なのです。
- 2020年1月13日
日本語の省略が異文化コミュニケーションに与える影響
日本語には「当たり前」な部分は省略される性質があり、それが論理思考にも影響することを認識することで、より分かりやすい英文を書くことができ、外国人とのコミュニケーションがよりスムースになる。
- 2020年1月8日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第1回-聞き手にメッセージを持ち帰らせる「リーセンシー効果」
リーセンシー効果は、広告用語としてよく用いられるのですが「購買の直前に接触した広告が購買行動に影響を与える効果」のことを言います。「リーセンシー（Recency）」とは「リーセント（Recent）」の名詞で、最新の、とか最近、といった意味です。
- 2020年1月7日
海外のレストランで知らないと損をする、レストランでの完全分業システム
海外旅行の醍醐味と言ったら、やはり食事。特にニューヨークは世界各国のレストランはひしめきあっており、異文化の違いをとことん味わう事が出来ます。海外のレストランではチップ制度や、会計の方法など違いが多く、まずは分業制が確立されており、なぜチップが関わっているのかを理解するだけでも、見方が変わると思います。
- 2020年1月1日
2020年BIG Newsその③ 20字本に続いて…
グローバルビジネスにおいては、経営幹部層は企業の顔であり、企業のイメージを背負っています。これからのリーダーは、自らのストーリーを自らの口で語り、パブリックを魅了していきながら、企業のビジョン、戦略を語ることで、企業ブランディングにつなげていく、いわば、「コーポレートストーリーを語る＝企業戦略の一環」なのです。
