- 2020年1月22日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第3回-永く記憶に残るクロージングを作る方法＜その1＞
あらゆるスピーキングの場面で遭遇するのは「Q&Aで締める」という構成です。 スピーチの流れを乱さないよう、途中で質問するのではなく最後にまとめて…という理屈も分かるのですが、実はこれは大きな落とし穴なのです。
- 2020年1月15日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第2回-Q&Aは最後に行うべきではない
あらゆるスピーキングの場面で遭遇するのは「Q&Aで締める」という構成です。 スピーチの流れを乱さないよう、途中で質問するのではなく最後にまとめて…という理屈も分かるのですが、実はこれは大きな落とし穴なのです。
- 2020年1月13日
なぜ貴女の英語は通じないのか？ 日本語の省略が異文化コミュニケーションに与える影響
日本語には「当たり前」な部分は省略される性質があり、これは文法的な機能であり、仕方のないこと。しかし、それが論理思考に影響することを認識することが大切だ。なぜなら、それを意識することで、より分かりやすい英文を書くことができ、外国人とのコミュニケーションがよりスムースになるからだ。
- 2020年1月8日
【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第1回-聞き手にメッセージを持ち帰らせる「リーセンシー効果」
リーセンシー効果は、広告用語としてよく用いられるのですが「購買の直前に接触した広告が購買行動に影響を与える効果」のことを言います。「リーセンシー（Recency）」とは「リーセント（Recent）」の名詞で、最新の、とか最近、といった意味です。
- 2020年1月1日
大好評『20字に削ぎ落せ』に続き、2冊目となる書籍出版決定【2020年BIG Newsその③】
グローバルビジネスにおいては、経営幹部層は企業の顔であり、企業のイメージを背負っています。これからのリーダーは、自らのストーリーを自らの口で語り、パブリックを魅了していきながら、企業のビジョン、戦略を語ることで、企業ブランディングにつなげていく、いわば、「コーポレートストーリーを語る＝企業戦略の一環」なのです。
- 2020年1月1日
人気書籍『20字に削ぎ落とせ』がE-Learning教材として登場！【2020年Big Newsその②】
2020年新年にふさわしく、ブレイクスルースピーキングから3つのBIG Newsがあります。その二つ目です。
- 2020年1月1日
人気書籍が世界へ！韓国・台湾版『20字に削ぎ落せ』出版決定！【2020年BIG Newsその①】
2020年の信念にふさわしく、BIGなニュースが3つあります。まず1つ目を発表します。
- 2019年12月29日
フィードバックを欲しがる沈黙嫌いのアメリカ人 非言語コミュニケーションの対処法
沈黙をネガティブに捉えがちなアメリカ人に対して円滑な人間関係を築くには、「言わぬが花」ではなく、本人にとって耳の痛い内容でもいいので常にフィードバックしてあげることが大切だ。逆に、切りたい人材にはフィードバックをしなければいい。自然とやる気を失い辞めていくだろう。
- 2019年12月25日
【全3回シリーズ：あなたの英語スピーチ、原稿読みに終わっていませんか？】第3回-2つの「聞き手に印象づける」オープニング手法
ブレイクスルー・スピーキングのウェビナーテーマ別実践クラス、「7秒で印象激変！オープニング７つの手法」でご紹介する手法のうち、ここに2つをご紹介いたします。
- 2019年12月18日
【全3回シリーズ：あなたの英語スピーチ、原稿読みに終わっていませんか？】第2回-パブリックスピーキングの真の姿とは
言葉と言うのは、文化的価値観などが背景に積み重なってできているものですから、右から左に「翻訳」しても伝わりきらないニュアンスもあります。更にそれがスピーチの場合、「書かれた訳語」をそのまま読んでしまうのでは、わざわざスピーチをする意味がありません。
