ビジネス

• 2024年1月31日

ChatGptを使ってスピーチ（本論）を作ってみた！　違いがわかる人のための実験検証

ChatGPTを使ってスピーチ原稿を作成するには、より具体的なメッセージとわかりやすい構成をこちらであらかじめ考え、それに従って指示を出すことで、より満足できる結果を得られる。そのためには、自分自身が良いスピーチとは何かを知ることが大切。優れた構成やテーマの設定方法などをスピーチ教室などで学ぶことは重要な第一歩だ。

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• 2023年12月30日

ChatGPTで日本語から英語へ翻訳する時の上手な使い方：プロンプトをどう入力するか？

ChatGPTを翻訳に使うためには、日常会話を英訳するには問題ないが、行間の読み取りが必須となるような文章、例えば文学作品の英訳にはまだまだ不適切と言わざるを得ない。しかし、その対象となる２ヶ国語に精通する人のサポートがあれば、時間短縮になるので、有用なツールとなることは間違いない。

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• 2023年11月30日

ChatGPTは本当に使えるのか？　言葉のチョイスなどの翻訳能力・問題点をプロが徹底分析　

ChatGPTが翻訳もできるようになった。その実力は英訳に限って言うと、現時点では、まだまだそのままでは使えない。２つの言語に精通する人がチェックする必要がある。具体的にどこが問題なのかを浮き彫りにすれば、AIがどこをどう学習すれば分かるので、これからもこういう分析は必要だろう。

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• 2023年9月29日

従業員のやる気を引き出すためのフィードバック：批判ではなく賞賛を！＜実践編＞

フィードバックはアドバイスではなく、情報を共有すること。指導が過度に多いと、個人の学びや成長が妨げられる。フィードバックを行う際には、前向きな姿勢で、個別に提供され、具体的であるべきだ。苦言を呈する時は、具体的な行動に焦点を当て、その人の視点や考え方を理解しようとする姿勢が、建設的フィードバックの実現に役立つ。

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• 2023年8月30日

意思決定力を高める６つの方法

現代は、先行きが不透明で予測が困難な時代だからこそ、高いマネジメント能力が求められ、そのスキルアップを求められている。中でも意思決定スキルは、変化に満ちている時代には重要だ。意思決定力とは何か、どんな人がそれを持っているのか、その意思決定力を鍛えるための６つの方法を紹介する

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• 2023年8月15日

上司としての指導力向上：後輩指導の5つのポイント：具体的な言い方とは

部下を育てるための効果的な指導は、具体的な事実を挙げた指摘、失敗や問題の共有と解決策の探求、具体的なフィードバックの提供、共に成功を喜ぶ感情の表現、素直な謝罪と部下への理解に基づいている。

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• 2023年8月1日

管理職の悩みをリーダーシップスキルで解決し、最高のチームを！【作り方事例あり】

マネージャーとして、リーダーシップスキルを磨くことは、より強く、効率的で、建設的な組織を作り上げるための重要なステップだ。リーダーシップを磨くことで、経営者、中間管理職はチームの関係を強化し、組織の目標達成に貢献し、さらに自分自身のキャリアを向上させることができる

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• 2023年7月20日

ピンチがチャンスに変わる管理職のマネジメント：悩みから抜け出すスキルとは

管理職の悩みとしていつも付きまとうのは、人間関係の板挟みだ。会社と現場、部署間、上司と部下などなど、さまざまな問題を解決するには、マネジメント力を高めることが挙げられる。その中でも、特にコミュニケーションスキルを高めることが重要だ。そのためには、具体的な練習やトレーニングが必要だ。

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• 2023年7月12日

全受講者が１０点中１０点をつけた、グローバルリーダーシップ企業研修とは

グローバル日系企業には様々な課題が見られますが、ほとんどの日系企業で共通の課題があります。先日企業研修を行ったM社も例に洩れません。参加者全員から１０点中１０点の評価を得た、M社の研修内容を例に、グローバル企業向けの研修をどのように設計しているのか、お話しします。

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• 2023年6月29日

部下の指導で大切なAIDAの活用　説得力を持ってチームをやる気にさせるリーダーのスピーチ　

「何が人を動かすのか？」を理解し、調査することは、リーダーにとって必要不可欠なスキルだ。説得力を増し、チームのモチベーションを高め、やる気を喚起できるスピーチをするために、AIDA（注意、興味、決断、行動）モデルを活用するのは部下を指導するのに有効な手段だ。

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