信元夏代

ブレイクスルーメソッド

2020年1月29日

【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第4回-永く記憶に残るクロージングを作る方法＜その2＞

伝えたいメッセージを聞き手にしっかりと腹落ちさせるには、聞き手自身が頭で考え、消化する時間を与えることです。そこで、One big messageを導き出す重要な問いかけを最後に持ってくる手法もあります。

スピーチ

2020年1月22日

【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第3回-永く記憶に残るクロージングを作る方法＜その1＞

あらゆるスピーキングの場面で遭遇するのは「Q&Aで締める」という構成です。スピーチの流れを乱さないよう、途中で質問するのではなく最後にまとめて…という理屈も分かるのですが、実はこれは大きな落とし穴なのです。

スピーチ

2020年1月15日

【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第2回-Q&Aは最後に行うべきではない

あらゆるスピーキングの場面で遭遇するのは「Q&Aで締める」という構成です。スピーチの流れを乱さないよう、途中で質問するのではなく最後にまとめて…という理屈も分かるのですが、実はこれは大きな落とし穴なのです。

スピーチ

2020年1月8日

【全4回シリーズ：1人1人に1本の花を】第1回-聞き手にメッセージを持ち帰らせる「リーセンシー効果」

リーセンシー効果は、広告用語としてよく用いられるのですが「購買の直前に接触した広告が購買行動に影響を与える効果」のことを言います。「リーセンシー（Recency）」とは「リーセント（Recent）」の名詞で、最新の、とか最近、といった意味です。

書籍『世界のエリートは自分のことばで人を動かす』関連

2020年1月1日

大好評『20字に削ぎ落せ』に続き、2冊目となる書籍出版決定【2020年BIG Newsその③】

グローバルビジネスにおいては、経営幹部層は企業の顔であり、企業のイメージを背負っています。これからのリーダーは、自らのストーリーを自らの口で語り、パブリックを魅了していきながら、企業のビジョン、戦略を語ることで、企業ブランディングにつなげていく、いわば、「コーポレートストーリーを語る＝企業戦略の一環」なのです。

書籍「20字に削ぎ落とせ」関連