- 2020年1月31日
5泊11回のセミナー登壇で得たセミナー参加者のフレッシュな感想【編集長信元日本弾丸出張後記】
1月20日から25日まで、日本へ弾丸出張していました。今回は来日中、名古屋、大阪、東京と、全11回のセミナー登壇！特に、ラスト登壇の、中堅企業の経営者、プロフェッショナルスピーカーであるセミナー講師対象のセミナー。高みを目指すプロスピーカー、パブリックスピーキングの重要性を感じている経営者の方々ほど、『世界標準のビジネスプレゼン術』に感銘を受けらていたのが印象的でした。
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プレゼン
- 2020年1月1日
大好評『20字に削ぎ落せ』に続き、2冊目となる書籍出版決定【2020年BIG Newsその③】
グローバルビジネスにおいては、経営幹部層は企業の顔であり、企業のイメージを背負っています。これからのリーダーは、自らのストーリーを自らの口で語り、パブリックを魅了していきながら、企業のビジョン、戦略を語ることで、企業ブランディングにつなげていく、いわば、「コーポレートストーリーを語る＝企業戦略の一環」なのです。
- 2020年1月1日
人気書籍『20字に削ぎ落とせ』がE-Learning教材として登場！【2020年Big Newsその②】
2020年新年にふさわしく、ブレイクスルースピーキングから3つのBIG Newsがあります。その二つ目です。
- 2019年12月29日
フィードバックを欲しがる沈黙嫌いのアメリカ人 非言語コミュニケーションの対処法
沈黙をネガティブに捉えがちなアメリカ人に対して円滑な人間関係を築くには、「言わぬが花」ではなく、本人にとって耳の痛い内容でもいいので常にフィードバックしてあげることが大切だ。逆に、切りたい人材にはフィードバックをしなければいい。自然とやる気を失い辞めていくだろう。
- 2019年11月30日
「コップを壊しました」：英語でどう説明したら日本文化の深い部分がより伝わるか？
西洋では「コップが壊れました」と言うところを、日本人は「コップを壊しました」と言う傾向が強い。「壊した」と言うことで謝罪の意味を込めているのだ。こういう謝罪を尊ぶ姿勢がもう少し世界に広がってもよいのではないか。それには日本人自身がその違いをはっきりと認識し、言葉で表し、説明する必要がある。
- 2019年11月3日
母校早稲田大学のMBA学生向けセミナー登壇+ビジネスプレゼンPodcast収録（音源あり）【最高に充実した7泊9日の日本出張後記②】
母校の早稲田大学商学部にて、ＭＢＡ生向けに行った講義では、70名近くが参加、さらに、もう70名がウェイトリストという大盛況ぶりでした。ＭＢＡ生向けなのでレベルを上げ、ロジカルシンキングの様々な手法についても語りました。
- 2019年11月2日
タイミングには意味がある『20字に削ぎ落せ』が生んだ縁【最高に充実した7泊9日の日本出張後記①】
「20字にそぎ落とせ～ワンビッグメッセージで相手を動かす」のE-Learning教材の動画撮影が行われました！ 公開は2020年1月中旬ごろを予定しています。
- 2019年10月30日
【全3回シリーズ：スピーチ、プレゼンはマーケティング戦略と同じプロセス】第3回-筆者の実体験、そして「役立ったこと」
例えば筆者が、イリノイ州で保険会社のカスタマーサービス部門のスタッフを対象にワークショップを行ったときのことです。 私はどうやって聞き手と心のつながりを作ればよいのだろう、と散々悩みました。
- 2019年10月23日
【全3回シリーズ：スピーチ、プレゼンはマーケティング戦略と同じプロセス】第2回-「相手を知る」から始めよう
マーケティング調査では、顧客市場についてよく知ると同時に、売りたい商品が提供する価値はなんなのか、相手にとってその商品を使うとどんな良いことがあるのか。商品の提供価値について顧客視点で差別化要素を分析していくはずです。
- 2019年10月16日
【全3回シリーズ：スピーチ、プレゼンはマーケティング戦略と同じプロセス】第1回-スピーチの原稿を書き始める前に必要なこと
目的は異なれど、すべてのパブリックスピーキングに共通しているのは、聞き手に何らかの影響を与えたいという点です。 しかし、スピーチをする際、大体最初にすることは何でしょうか？ほとんどの人は、まず原稿を書き始めたり、パワーポイントに向き合うことからはじめます。
